Je suis une entrepreneuse !
Quand on décide de quitter son travail pour lancer sa propre activité on n’imagine ...
LE POURQUOI
Commencer par se demander pourquoi avant de réfléchir à comment ou à quoi.
Un manager qui sait pourquoi il fait ce qu'il fait emmènera plus facilement ses équipes avec lui. Comme dit Simon Sinek ``Inspirer commence tout d'abord avec la transparence du POURQUOI.``
LA CONGRUENCE
Fait de coïncider, de s'ajuster parfaitement.
Peut se dire d'un manager dont les paroles et les actes sont parfaitement alignés.
``La force de tes non, fait la crédibilité de tes oui`` disait mon père.
Etre congruent c'est dire ce que l'on fait, être transparent sur ses intentions, sa vision de l'entreprise.
C'est donner des repères clairs aux équipes, aux partenaires, à soi même.
C'est savoir quelles sont ses valeurs pour être en mesure de les partager.
Etre congruent c'est apprendre de ses échecs et fêter les réussites.
Etre congruent c'est permettre à la vie de passer les murs de l'entreprise.
LE TEMPS
On court après le temps quand on est managers.
Parfois il faut pourtant savoir s’arrêter pour regarder comment s'organiser autrement pour gagner du temps.
Co-construire un projet c'est prendre le temps de faire ensemble pour aller plus loin.
Etre agile c'est réduire le temps de management pour développer le champ de l'expertise.
En résumé, gérer son temps ce n'est pas uniquement faire des listes de priorités.
Qui suis je ?
Séverine Teulières
Ensemble révélons vos potentielsFemme active, ancienne directrice d'un Office de Tourisme, je crois en la valeur de l'humain. Intuitive, attentive et pugnace, je suis persuadée que l'être humain doit être au centre de l'entreprise et qu'ensemble on est plus fort. Je suis là pour révéler le regard nouveau que vous voulez porter sur votre organisation.
Révélons vos potentiels
Ecouter, faciliter, animer, co-construire
Je ne viens pas pour expliquer ou donner une solution toute prête.
Je viens vous écouter avec intention et attention.
Formée à l’art d’accueillir les conversations et au dialogue génératif de projet, nous pourrons utiliser ensemble des outils de facilitation pour faire émerger l’intelligence collective au service de votre vision.
Animer c’est donner du mouvement, du dynamisme à un groupe. Animer c’est le pousser à agir. Ensemble nous pourrons construire une animation adaptée à vos projets.
Ce n’est pas un mot pour faire joli c’est un mot plein de promesses à utiliser à bon escient.
Co-construire c’est bâtir à plusieurs un projet, c’est au delà de la collaboration parce qu’il s’agit là de construire ensemble.
Un peu d'inspiration glanée ici ou là.
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Suivez ici ma veille et les aventures d'une accompagnatrice de managers.
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